Gestión Integral de Proyectos
Un sistema de control, no un coordinador de tareas.
¿Qué incluye?
- Definición y operación del sistema de control del proyecto
- Coordinación de actores: cliente, diseñadores, constructores, autoridades
- Gestión contractual, legal y de riesgos
- Control financiero y de presupuesto por fase
- Seguimiento de cronograma e hitos críticos
- Reportería estructurada para decisores del cliente
- Gestión de cambios y control de alcance
Cuando usar este servicio
Cuando el cliente tiene múltiples actores o contratistas y necesita un sistema de gobierno que unifique criterios y decisiones bajo un solo responsable.
Beneficio clave
Un solo interlocutor que gobierna el proyecto completo. Menos reuniones, menos fricción, más certeza sobre el resultado.
Fases metodología que soportan
Diagnóstico Preliminar
Comprender el proyecto antes de definirlo.
F0
Cierre y Validación
Confirmar que lo entregado corresponde exactamente a lo definido.
F6