El Reto
Gerenciar integralmente la ejecución de obra civil e instalaciones eléctricas para un proyecto retail desarrollado en caliente, con la operación activa y jornadas extendidas de trabajo.
El desafío consistía en coordinar contratistas, especialidades y secuencias de intervención bajo exigencias estrictas de plazo, costo y calidad, minimizando interferencias con la operación y evitando desviaciones que afectaran el cronograma o el cierre de obra.
Reforma y construcción a precios unitarios⚬
Reforma y construcción a precios unitarios⚬
Reforma y construcción a precios unitarios⚬
Reforma y construcción a precios unitarios⚬
Reforma y construcción a precios unitarios⚬
La Solución ARBO
ARBO asumió la gerencia integral del proyecto bajo una lógica de coordinación continua y control permanente, articulando obra civil, instalaciones eléctricas y contratistas dentro de un mismo sistema de seguimiento.
La gestión incluyó planeación por turnos, coordinación de frentes en jornadas extendidas, control de cronograma y costos, supervisión de calidad, seguimiento técnico y gestión estructurada del cierre, manteniendo trazabilidad sobre avances, decisiones y desviaciones durante toda la ejecución.
El Resultado
Un proyecto retail ejecutado con la operación activa y bajo jornadas extendidas, manteniendo coordinación entre frentes, control sobre costo y cronograma, y seguimiento de calidad hasta la entrega.
La gestión integral de ARBO permitió sostener un ritmo intensivo de ejecución sin perder control técnico ni operativo, llevando el proyecto de forma ordenada hasta su cierre.
Operación activa, jornadas extendidas y un solo sistema de control para proteger el resultado
