El Reto
Desarrollar integralmente el proyecto bajo modalidad llave en mano, desde el diseño y la coordinación de especialidades hasta la gestión de permisos, ejecución y puesta en operación.
El desafío consistía en articular múltiples disciplinas, contratistas y decisiones críticas dentro de un mismo proceso, manteniendo control sobre alcance, cronograma, costos y calidad, con una condición determinante: proteger la fecha prevista de apertura.
Adecuación de Centros de Atención y Ventas (CAV), tiendas y sedes administrativas⚬
Adecuación de Centros de Atención y Ventas (CAV), tiendas y sedes administrativas⚬
Adecuación de Centros de Atención y Ventas (CAV), tiendas y sedes administrativas⚬
Adecuación de Centros de Atención y Ventas (CAV), tiendas y sedes administrativas⚬
Adecuación de Centros de Atención y Ventas (CAV), tiendas y sedes administrativas⚬
La Solución ARBO
ARBO gestionó el proyecto bajo la Metodología ARBO, integrando diseño, técnica, permisos, contratación y ejecución dentro de un único sistema de gestión y control.
La metodología permitió coordinar especialidades, anticipar interferencias, ordenar secuencias de trabajo y mantener trazabilidad sobre decisiones y avances, alineando cada etapa con los requerimientos técnicos, operativos y de cronograma necesarios para llegar a la apertura.
El Resultado
Un proyecto llave en mano desarrollado de principio a fin, con continuidad entre diseño, gestión técnica, construcción y puesta en operación.
La aplicación de la Metodología ARBO permitió mantener alineadas las distintas fases del proyecto, reduciendo fricciones entre especialidades y concentrando la gestión bajo una sola lógica de control orientada al cumplimiento de la fecha de apertura.
Del diseño a la operación, bajo un mismo sistema de control.
