El Reto
Desarrollar integralmente el proyecto bajo modalidad llave en mano, articulando diseño, especialidades, permisos, construcción y entrega dentro de un mismo alcance de responsabilidad.
El desafío consistía en coordinar múltiples disciplinas, contratistas y decisiones críticas sin perder control sobre alcance, cronograma, costos y calidad, asegurando además que cada etapa avanzara de forma coherente con los requerimientos técnicos y operativos necesarios para la apertura.
Centros de Experiencia, sedes comerciales y administrativas⚬
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La Solución ARBO
ARBO gestionó el proyecto bajo la Metodología ARBO, integrando diseño, coordinación técnica, gestión de permisos, contratación y ejecución dentro de un único sistema de control.
La gestión permitió mantener trazabilidad sobre decisiones, anticipar interferencias entre especialidades, coordinar secuencias de obra y controlar las variables críticas del proyecto desde las etapas iniciales hasta la entrega, reduciendo la fragmentación entre diseño, construcción y puesta en operación.
El Resultado
Un proyecto llave en mano desarrollado de principio a fin, con continuidad entre diseño, gestión técnica, construcción y entrega para apertura.
La aplicación de la Metodología ARBO permitió mantener alineados alcance, cronograma, costos y calidad durante todo el proceso, concentrando la coordinación y la ejecución bajo una misma lógica de responsabilidad y control.
Un solo alcance. Un solo sistema de control. Del diseño a la apertura.
